中号 OST设计师我知道觉得他们主张，讨价还价，并在某些情况下，求做到身临其境的用户研究。存在这种情绪，因为产品/客户团队成员对于，沉浸式研究的价值应该致力于研究的时间和金钱的数量给出特定问题空间的最合适的研究方法在产品生命周期中最适合进行研究的时间，在这篇文章中，我将讨论一些我们的问题英俊各地的用户调研约定确定的时间，预算时，考虑和方法。这些问题围绕瘦身，文献记录，同情心，伤害，品质，美感和买入。
瘦身：我们必须多少钱和时间合作？
如果你被迫时间和??金钱，这里有一些实用的建议，可以帮助节省资源。
不要支付研究参与者 ，你会惊讶有多少人会和你谈谈免费。如果你不信服，这里有一篇文章，强调了人们如何降低满意度（称为过度调整效应）。
不雇用招聘人员 ，招聘招聘机构每人每人可以花费75-500美元。招募参与者的非常昂贵的方式包括通过电子邮件发送朋友和家人，@在Twitter上推荐，并在公共场所走向陌生人。我已经完成了所有这些。
我也建议参与你城市的设计界。大多数设计师都很同情用户对微小预算的研究，如果您很好地问好他们的通讯录，即使他们不太了解，也会打开他们的通讯录。
周末访谈 ，当您不付钱的时候，在参与者最方便的时间进行面试很重要。不要害怕周末建议会议。我发现潜在的参与者将在建议一个周末时间之前拒绝见面。
缩短用户报价外部化所需的时间
通过录音回放时，直接在便笺上记录笔记，而不是从Excel工作表上的录音记录数据点，标记单个单元格，然后通过Excel表格和传输这些数据指向可以外部化和操纵的东西（如粘滞便笺）。或者如果您已经在Excel表单中记录了笔记，您可以直接在可移动的标签上打印。
使用音频转录服务
它花费更多，但它会节省您的时间。
文件：我们如何跟踪我们正在学习的内容？
研究中的文献将所了解的内容归结为整个产品团队可见的方式。没有记录他们的发现的团队冒着冒巨额错误的风险因为忘记了在早期设计阶段学到了什么。对于新设计师和管理人员而且没有创始团队的部落知识的公司尤其如此。
深圳工业设计，工业设计公司。
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