深圳锐科吉讯工业设计总经理罗名强浅谈服装设计管理模块，服装企业面对竞争激烈的现状，产品结构变化快，市场更加细分，概念日渐翻新，企业通过产品，价格，促销等策略来获取竞争优势变得越来越困难。设计管理逐渐成为现代企业优化内部管理制度，节约资源，提高效率的重要选择。
我国古代素有“物尽其用”，“天时，地利，人和，物美，工巧”之说，可见，西方的设计管理理论与我国古代的思想智慧不谋而合。现代服装企业在绿色营销观念的指导下，在设计产品时考虑环境保护及社会改良要求，尽可能设计出无污染或少污染的，节约原材料耗用或者使用替代原料的，有利于消费者长远利益和社会整体利益的产品；在包装形式的设计中，也尽可能体现绿色意识，淡化商品的装饰性，更注重环境保护功能性；在整个生产过程中，采用无污染，低能耗的生产方式。常见的有团队内部建立设计管理平台，采用“头脑风暴”，“设计集成管理”，“跨部门协作”等方式充分发挥设计师的创造力，着力在材料选择，款式延伸至产品包装，供应链的控制，使设计管理行为趋向于集成化，整体化。
在全局性，可持续性发展目标之下，企业调整自身行为，在制定企业发展规划和决策时，注重绿色环保意识的渗透，从单纯的追求短期最优化目标转向长期持续最优化目标。通过教育和培训，使企业内部从普通员工到高决策阶层在品牌理念上形成统一的认识，重视和提高企业的品牌文化，树立企业的整体形象。在绿色设计管理的观念下，把环境保护贯穿于服装的设计，制造，包装，使用以及服务等各项环节中。企业行为可以有效地影响目标人群，引导消费者自觉，自律地规范消费行为。
设计管理工作通过模块制度的划分，来提高设计人员的能动性，增进设计部门之间的协作互动，整合内部和外部资源。设计管理对于保持设计特色，强调产品信息，企业形象，店铺设计等多方面协调一致，体现品牌特色具有特殊的协调作用，为设计行为的优劣评价提供了有效的标准。随着企业的发展，设计管理的范围从产品的“造型设计”，“系列设计”向后推进到设计行为的“流程化”，“制度化”建设甚至于设计行为后期产品的回收利用等研究性实践。深圳锐科吉讯工业设计访谈凤凰卫视报道。
微信