在产品设计领域， 设计流程大致相同。
但对比各个阶段， 可以发现设计师在概念生成阶段的工作内容相对细化， 并且设计师对这一阶段的工作描述更为清晰， 他们也反映这也是对项目工作以及最为深刻的部分。 这印证了概念设计师阶段设计师主观创意活动参与的分量。
不同设计项目中设计问题定义的明晰度差异明显， 但是， 不管问题的起点如何， 在寻求问题解决的过程中， 设计问题本身在方案生成过程中队徽进行或多或少的修正， 并且， 在面对某些专业设计领域时， 设计师对问题的理解往往需要较长的过程。 在这个过程中， 设计师与项目委托方的直接交流以及设计师之间的交流， 对于形成设计问题理解的共识都至关重要。
在概念生成阶段， 所有的受访者团队队徽采用多轮头脑风暴的方法进行概念方案生成的“发散—筛选—深入发散—专注深化”， 每一轮的头脑风暴都有其具体目的和要求， 第一轮往往是拓张思维和相对自由的发散， 第二轮或者是方案的深化或者是重新找点。 平面设计方向头脑风暴的运用相较产品方向更多， 切头脑风暴运用的时期在方案最终生成前不会受限。 头脑风暴无疑使概念生成阶段设计师协同工作最重要的方法和工具， 但是其概念生成的作用特别是设计师如何应用头脑风暴实现创意方案生成， 仍需做更深入细致的研究。
在访谈中还发现， 虽然大多数设计师都会接触扫异地实时工作的情景， 但这类情况多出现在方案深化阶段。 在概念生成阶段，
诸如头脑风暴这类常用的设计工具并未在异地实时情景中开展。设计师对于视频和面对面交流有明确的区别对待，他们普遍认为概念生成阶段更需要面对面的问题
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