让设计师取得成功是不断前进的动力
在视觉上分享反馈的反馈使沟通更加直接和清晰。”
我们看不到这十年糟糕的工作，斗争和实验让他们到了这一点，多样化的经验加强了设计思维。看到有人坚持不懈地努力工作，是非常鼓舞人心的。在视觉上分享反馈的反馈使沟通更加直接和清晰。
在短短5天内重新举办活动，一个牛逼温室软件，我们组织承办在旧金山每年举办一次的招聘人员和人力资源专业人士。在今年的活动中，我们的工作是根据去年的简报，我们认为登陆页面和品牌形象足够坚固，可以再次使用。
但范围，概念，目标市场，重点和名称都出乎意料地改变了 - 我们只有5天才能完全重新品牌化。突然间是2016年温室开放，不是招聘优化峰会。我们的团队接受了挑战，推动了所有其他项目，所以我们可以解决这个问题。看看我们在短短几天内如何脱离这么大的项目。开球我们的过程开始于研究和收集灵感。我们对Pinterest的标志，架构，模式以及适用于该活动“开放”概念的任何内容进行了研究，我们在板上组织了灵感。设计师会议研究阶段完成后，Eunice和我会面，讨论了可以为这次活动而工作的东西以及我们的启发。这导致了由概念分离的图像组织，以及白板化3种不同概念的高级草图。我们解决了以下问题：
概念1：绘画和文字方法；概念2：概念：抽象形状；概念3：类型并专注于刻字。既然这是一个设计团队合作，我继续扩大这些概念性的方向，并以更多的图像灵感，把它固定在心情板上。同时，Eunice开始绘制前两个概念的布局，并在模板中添加了粗略的草图。董事会完全放在一起后，我进入第三个概念。素描，花时间把笔放在纸上是非常重要的。 跟踪纸是我最好的朋友，我喜欢通过实验来探索不同的字母可以相互交叉的方式。经过一些快速的笔画草图，我们大致将数字化的布局与利益相关者进行审阅。我们在这一过程中度过了一天，所以我们感到很舒服，给每一个概念尽职调查，但是不要花费太多的时间来吸引我们的整体时间。第一次评论我们的第一次审查有很多关键的反馈：虽然我们嘲笑的任何布局都不是特别“对的”，但我们专注于事件的名称。作为一个团队，我们是否重点关注“温室”，“温室公开”，“GO”或“开放”。在第一个反馈回合之后，很明显，重点应该放在“打开“，所以我们的下一步是更有意地玩这个词。“没有信任就不会发生协作”。
我们集体决定与概念3一起前进。虽然这不是很好，但它有一些很好的元素可以在几个不同的方向被采取。每个设计师都采取了一个方向，但我们不断沟通。开放反馈是设计过程中的重要组成部分。深圳工业设计公司，外观设计。
第二次审查在这一点上，我们对方向感觉好多了。利益相关者同意我们仍然需要关注排版和字体。 方向2与我们的植物图标的想法交织在一起，形成一个独特的字样。有人认为这个方向可以从我们的品牌字体Akkurat STD中受益，所以我们对最后一个评论进行了改变。 “在开展子品牌推广活动时，请牢记视觉价值。”在我们最后的推动中，为活动提供了一个伟大的标志，我们用新的印刷方式更新了方向1，这种方法更加独特。我们使用了装饰艺术风格的字体，与图形的循环布局和处理方式很好地配对。
随着每个方向，一旦我们都对每个方向的整体造型感到强烈，我们提出了几个不同的“布局”。
最终审查在我们上一次审查中，所有利益相关方之间达成了明确的共识，即方向1是最强的。
我们结合了圆形和线性布局。植物图标上方的半圆圈提供了一条地平线的感觉，整体而言，标志感到通风，以回到“开放”主题。我们可以轻松地在其他交付品上使用这些植物图标，并且装饰艺术感觉是我们以前在技术会议上看不到的（这被认为是一件好事）。为什么这个项目是成功的这就是为什么我们认为这个项目是成功的：我们有明确的概念性头脑风暴会议，周到的想法，设计师与其他设计师和其他团队密切合作，我们创建了一个视觉系统，可以应用于打印和数字媒体上的多个可交付项，利益相关者可以获得最后的反馈意见，为后续步骤提供明确，建设性的意见，团队成员尊重和相互信任是他们在做什么的专家，我们强烈关注的品牌体系我们希望创建一个围绕温室公开的视觉系统，每年都可以更新，以使资产在印刷和数字化方面保持新鲜和创新。这个品牌是所有可交付成果的起点，也将在设计实际的活动空间方面发挥很大的作用。由于合作协调，专注的设计流程和信任，整个团队对事件的视觉系统的出现感到激动。
我们希望你能在2016年5月亲眼看到温室开放！
深圳工业设计公司，深圳产品设计公司。
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